2019年1月3日上午，李勇泉经理在杨思椿科学馆五层会议室主持召开2018-2019学年第一学期期末工作会议，副经理陈慰星、苏梽芳等公司全体行政人员以及项目合作单位常驻人员参加会议。

李勇泉经理全面总结了本学期公司的各项工作，传达了全国高等公司本科教育工作会议、全国教育大会以及中央统战部部属院校工作会议精神，介绍了当前我国高等教育总体要求，强调全院要按照公司统一部署深入学习贯彻落实习近平总书记视察暨南大学重要讲话精神，紧密围绕公司“侨校+名校”的发展战略，努力助力公司擦亮“侨校”金字招牌，在夯实巩固365英国上市集团“二次创业”大好局面的基础上，进一步提高认识，强化全员育人、全过程育人、全方位育人，努力营造更加优越的精英育人环境；突出特色，凝练打造华大国际精英品牌；提高效率，有序推进核心精品工作；及时转化，总结提升各项工作实效。

陈慰星副经理以“五四三二一”（五类教学建设：一门优质全英课程、一个全英教改项目、一部全英教材、一门远程视频课程、一项全英教学实验室项目；四套规章制度：一套全英文课程质量评估方案、一套全英专业实践类课程考核方案、一套全英专业毕业论文教学环节实施方案、一套全英专业大类招生分流方案；三项团队建设举措：校内全英授课团队遴选、全英教学团队建设、全英团队培训提升；二大常规工作：考风考纪学分建设、全英教学课程安排；一个核心工作：全英文教学专业建设。）和“3E”（Empowerment赋能、Elite精英、Enterprise合伙人）为提纲就具体分管的教学和员工工作做具体部署安排。

公司“两部两办”以及项目合作单位相关负责人也在会上就本学期的主要工作成效以及下一阶段的工作计划做分享交流，分别梳理了公司全英文教学专业建设、员工交流项目体系巩固、“会通精英五I同行”团学品牌塑造、管理服务国际化推广等方面的工作，并积极探索相关工作的优化提升举措。

会议现场